2016年度孕嬰童人物訪談之安康寶創(chuàng)始人王章鳳

　　中嬰網(wǎng)：先非常感謝安康寶的創(chuàng)始人王章鳳小姐能接受中嬰網(wǎng)的采訪，請(qǐng)您先為我們介紹一下安康寶這個(gè)品牌。

　　王總：好的，非常感謝中嬰網(wǎng)的小小編，安康寶是我們香港安康寶親子集團(tuán)旗下的一站式進(jìn)口母嬰生活館，他包含了寶寶從出生到成長(zhǎng)的吃、穿、用、玩、學(xué)等各類純進(jìn)口母嬰商品，商品種類達(dá)到3000個(gè)SKU，而且我們對(duì)于產(chǎn)品的定位是只做純進(jìn)口母嬰產(chǎn)品。

　　因?yàn)榇蠹叶贾溃芏嘈律膵寢寕儗?duì)于國內(nèi)的母嬰產(chǎn)品都缺乏信任感，大多數(shù)80、90后的媽媽都是通過代購，或者托朋友從國外和香港購買產(chǎn)品給寶寶使用，而且很多內(nèi)地的客戶去到我們香港直營(yíng)店購買產(chǎn)品的時(shí)候都跟我們說，你們家的產(chǎn)品非常好，如果你們家的產(chǎn)品能在我們當(dāng)?shù)赜心窃摱嗪冒　?/p>

　　于是乎，我們啟動(dòng)了安康寶國內(nèi)加盟體系，并希望能夠讓全國所有的寶寶們都能吃到、用到安康寶的母嬰產(chǎn)品，讓寶寶吃的放心，用的放心，媽媽也更省心。

　　中嬰網(wǎng)：母嬰行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的較為迅速，競(jìng)爭(zhēng)力不言而喻，安康寶是如何快速占領(lǐng)市場(chǎng)并壯大起來的呢？

　　王總：是的，隨著國家開放二胎之后，國內(nèi)整個(gè)母嬰行業(yè)發(fā)展非常迅速，很多國內(nèi)的一些母嬰品牌都開始往這片市場(chǎng)涌入，目前國內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品主要針對(duì)的還是以三四線城市為主，一二線城市的一些客戶主要還是購買進(jìn)口母嬰產(chǎn)品居多。所以安康寶將市場(chǎng)定位在一二線城市，以一二線城市為拓展商圈。在產(chǎn)品定位上，我們也保證只做放心、安全、高質(zhì)量的純進(jìn)口母嬰用品。

　　未來三年，我們會(huì)全力扶持加盟商做好終端銷售，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，從新店開業(yè)的選址到店鋪開業(yè)活動(dòng)方案策劃，全程由專業(yè)的督導(dǎo)老師一對(duì)一負(fù)責(zé)跟進(jìn)和服務(wù)。

　　中嬰網(wǎng)：安康寶作為全進(jìn)口母嬰連鎖品牌，在進(jìn)貨渠道及門店管理方面都有哪些優(yōu)勢(shì)？

　　王總：安康寶他的發(fā)源地在香港，香港是亞洲安全的城市，也是國際性的自由貿(mào)易港，所有出口產(chǎn)品通過香港再到大陸都是經(jīng)過非常嚴(yán)格的把關(guān)。

　　我們安康寶擁有全球各大母嬰品牌供應(yīng)鏈體系，產(chǎn)品數(shù)量高達(dá)3000個(gè)SKU，多能容納上千平方的店鋪產(chǎn)品，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及安全。在店鋪管理方面，我們有成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為店鋪銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做保障。

　　中嬰網(wǎng)：您將安康寶定位為進(jìn)口母嬰生活館，旗下品牌及產(chǎn)品輻射范圍也較廣，在管理上你曾遇到過什么難題嗎？您是如何克服的？

　　王總：安康寶能進(jìn)入大陸市場(chǎng)也是國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)安康寶的信賴與厚愛，很多在安康寶香港直營(yíng)店購買過我們產(chǎn)品的客戶，用過之后都會(huì)經(jīng)?；貋碣徺I。

　　我記得還有從北京專程坐飛機(jī)過來幫寶寶購買產(chǎn)品的夫妻，也正是因?yàn)檫@樣，讓我覺得這么好的產(chǎn)品為什么不讓其更接近消費(fèi)群體。于是我就想到讓安康寶在大陸開放加盟模式，令更多的寶寶能用上我們安康寶的產(chǎn)品。也是在那時(shí)，我就在想如何讓店鋪能運(yùn)作的更好，既能讓他們賺到錢？又能讓當(dāng)?shù)貙殞毘缘椒判牡倪M(jìn)口母嬰產(chǎn)品？所以后來我們就想著在深圳開設(shè)一個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，專門為加盟商提供開業(yè)加盟服務(wù)。

　　中嬰網(wǎng)：對(duì)于未來安康寶的發(fā)展走向，您有什么計(jì)劃嗎？

　　王總：對(duì)于安康寶，未來三年內(nèi)，我們主要是發(fā)展全國加盟連鎖系統(tǒng)，加快市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局，預(yù)計(jì)三年內(nèi)全國開店數(shù)量達(dá)到三百家。在公司內(nèi)部，我們會(huì)不斷提升我們的供應(yīng)鏈體系，加強(qiáng)產(chǎn)品類別多元化，終端店鋪我們采取產(chǎn)品+服務(wù)模式，為加盟商提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　安康寶其實(shí)我把他定義為寶寶的小守護(hù)天使，讓他專為寶寶的健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航！