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新零售時(shí)代悠曼大力推動品牌推廣 打造健康輕尚品牌

專訪嘉賓:洛靜、來遠(yuǎn)為  發(fā)布時(shí)間:2018-4-14 10:55:18  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)

觀點(diǎn)前言

第27屆京正孕嬰童展于4月14日-16日在北京隆重舉行,展會期間,中嬰網(wǎng)記者在展會期間對洛靜、來遠(yuǎn)為總經(jīng)理進(jìn)行了采訪。洛總及來總隊(duì)悠曼品牌進(jìn)行了簡單介紹并闡述了悠曼未來的品牌推廣計(jì)劃。

  洛總您好!來總您好!非常榮幸能夠采訪到您。悠曼作為獨(dú)具特色的品牌,很多消費(fèi)者都想對它有更多的了解,您能否為我們簡單地介紹下悠曼這個(gè)品牌。

  悠曼(Urminan)是澳洲愛自然有機(jī)呵護(hù)公司旗下的母嬰護(hù)理品牌,專為孕產(chǎn)期護(hù)理精心研制。采用“SPAGYRIC”鉆石提煉術(shù),提取澳洲 Dobson R 有機(jī)農(nóng)場種植的多種天然水果精華,確保專業(yè)、有機(jī)、純凈、安全、零污染的孕產(chǎn)期護(hù)理產(chǎn)品。倡導(dǎo)“讓使用悠曼產(chǎn)品的媽媽和寶寶成為有安全感和幸福感的人”的品牌使命,實(shí)現(xiàn)“自然即我”的品牌理念。

  這次參加京正北京展,都帶來了哪些產(chǎn)品參展呢?相比較其他品牌而言,都具備哪些優(yōu)勢?

  悠曼彩妝:源自澳洲的原生態(tài)有機(jī)彩妝;針對時(shí)尚愛美的“媽媽們”提供天然的,自然美的,輕妝的妝容。

  悠曼洗護(hù):澳洲母嬰個(gè)人原生護(hù)理品牌;安全呵護(hù)寶寶幼嫩肌膚&全力守護(hù)媽媽的美麗肌膚!

  悠曼產(chǎn)后修復(fù):澳洲國際產(chǎn)后恢復(fù)品牌;綠⾊呵護(hù),塑造的健康女性!

  優(yōu)勢:

  A、源自澳洲的自然恩賜(世界上的后一片凈土)

  B、自有有機(jī)農(nóng)場(澳洲 Dobson R 有機(jī)農(nóng)場)

  C、采用“SPAGYRIC”鉆石提煉術(shù)(有機(jī)環(huán)保專利分離萃取技術(shù))

  D、取自于有目的性、可再生、豐富的天然資源成分(種子、果實(shí))

  E、安全、健康、環(huán)保、純美、輕尚、自然(讓使用悠曼產(chǎn)品的媽媽和寶寶成為有安全感和幸福感的人)

  目前,市場的銷量如何?主要重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域又是哪些區(qū)域?

  悠曼自2014年進(jìn)入中國市場以來,已覆蓋全國3分之2的區(qū)域,并獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。2017年,悠曼品牌突破傳統(tǒng)母嬰產(chǎn)業(yè)營銷模式瓶頸,創(chuàng)造了母嬰產(chǎn)業(yè)的一大奇跡,成為業(yè)界一顆耀眼之星!2018年將大力重點(diǎn)開發(fā)全國各大市場區(qū)域,用品質(zhì)對接市場,用服務(wù)打動顧客!

  2018年在市場拓展這方面有什么規(guī)劃?又會有哪些大動作?

  在渠道變革、門店拓展,還是在動銷服務(wù)、終端形象、人員激勵上,悠曼都能滿足消費(fèi)者多元化的需求,增加門店的盈利空間,并整合優(yōu)秀代理商、加快門店的拓展、渠道百強(qiáng)升級、完善終端形象、爆發(fā)終端動銷、優(yōu)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),在全國范圍內(nèi)形成悠曼全面稱霸的產(chǎn)品格局和動銷格局。

  A、扎根母嬰渠道:打造品牌核心門店(明星店)

  B、格式化和目標(biāo)化布局:對每個(gè)省區(qū)代理商進(jìn)行布局、分析(整合優(yōu)秀代理商)

  C、新品各區(qū)域門店推進(jìn)保障:明確代理商新品門店鋪設(shè)計(jì)劃(加快門店的拓展)

  D、新品分區(qū)域推進(jìn):選擇重點(diǎn)省份、重點(diǎn)代理商進(jìn)型新品輪導(dǎo)入、動銷模式打版(渠道百強(qiáng)升級)

  E、渠道提升:強(qiáng)化母嬰渠道的拓展和維護(hù)服務(wù)(完善終端形象)

  F、2017年在澳洲舉辦vip客戶精品酒會,帶領(lǐng)客戶參觀悠曼悉尼工廠以及在悠曼投資的酒莊等一系列澳洲旅游,讓客戶與悠曼走得更近,同時(shí)對品牌有了更加深入的了解!繼2017年以后,2018年悠曼計(jì)劃舉辦萬人明星見面會,敬請全國客戶期待!

  未來3年制定了哪些品牌發(fā)展戰(zhàn)略?有哪些發(fā)展新目標(biāo)?

  未來三年:從“渠道品牌”向“消費(fèi)者品牌”的升級

  A、在渠道上,悠曼將進(jìn)一步增加市場覆蓋率和產(chǎn)品能見度,全面進(jìn)入百強(qiáng)連鎖系統(tǒng);另外,悠曼預(yù)計(jì)3年內(nèi)在全國打造1000家年銷售百萬的“百萬店”,由品牌方提供活動店員和包店形象。

  B、在品牌推廣上,加強(qiáng)對電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體等的廣告投放。2019年公司計(jì)劃投入千萬元用于一二線地方衛(wèi)視的黃金時(shí)段,新浪、優(yōu)酷等網(wǎng)絡(luò)、點(diǎn)對點(diǎn)宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力。

  C、在終端動銷上,悠曼會加強(qiáng)打板活動,并以點(diǎn)帶面,在終端復(fù)制啟動整個(gè)市場。

  如今“新零售”勢不可擋,成為整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。您能為我們分享下,悠曼在2018母嬰新零售競爭下的突圍之路?

  A、產(chǎn)品策略

  中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)傳媒

  a、新系列產(chǎn)品 b、明星產(chǎn)品 c、爆品、組合套裝 d、拓客單品

  B、渠道策略

  a、扎根母嬰渠道 b、格式化和⽬標(biāo)化布局 c、新品各區(qū)域⻔店推進(jìn)保障 d、新品分區(qū)域推進(jìn)

  C、終端策略

  a、對終端進(jìn)行分類管理 b、新品當(dāng)?shù)?A 級⻔店 c、終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) d、終端激勵 e、重點(diǎn)終端

  D、促銷策略

  a、全年整體東西方案,圍繞明星單品展開 b、促銷活動的分類管理和支持標(biāo)準(zhǔn) c、爆品促銷

  E、推廣策略

  a、電視廣告 b、終端廣告 c、地面推廣 d、固化大型推廣模式、物料 e、事件營銷

洛靜、來遠(yuǎn)為
悠曼中國區(qū)彩妝總經(jīng)理,悠曼中國區(qū)產(chǎn)后修復(fù)總經(jīng)理

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