阿拉小優(yōu)李茂銀:“野蠻人”進(jìn)入母嬰行業(yè),要進(jìn)行這樣的橫向整合!
觀點(diǎn)前言
12月14日,由中童傳媒主辦的2018CBIS第五屆中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)峰會(huì)于北京圓滿召開!今天為大家呈現(xiàn)的是阿拉小優(yōu)聯(lián)合創(chuàng)始人&童萌惠董事長(zhǎng)李茂銀帶來(lái)的脫口秀《我眼中的母嬰新格局》。
大家好,今天我就如何看待母嬰新格局談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
在母嬰這一行,未來(lái)這幾年有哪些重點(diǎn)的變化呢?
,就是人口出生率的變化。2016年的時(shí)候中國(guó)出生人口是超過(guò)1800萬(wàn),今年1500萬(wàn)就是大關(guān),預(yù)計(jì)未來(lái)三年五年時(shí)間出生人口會(huì)降到一千萬(wàn),整個(gè)母嬰的消費(fèi)人群的規(guī)模降低,會(huì)帶來(lái)整個(gè)格局大的變化。
第二,中國(guó)的城鎮(zhèn)化,從2010年到2017年中國(guó)的城鎮(zhèn)化率提高了10個(gè)百分點(diǎn),現(xiàn)在走到很多村上,留下的都是老人、孩子,這些地方人口極具減少和遷移,會(huì)帶來(lái)母嬰品牌策略大的變化,以及大品牌下沉過(guò)程中的整個(gè)策略變化。
第三,別的行業(yè)野蠻入侵。只要有資本的介入,一個(gè)行業(yè)很快會(huì)發(fā)生大的變化,2018年在母嬰行業(yè)并購(gòu)和資本的介入是明顯的快于過(guò)去的三五年。
第四,大型商超被收購(gòu),現(xiàn)在不管是家樂福、大潤(rùn)發(fā),還是沃爾瑪,后邊都是什么公司?全部都是BAT互聯(lián)網(wǎng)公司,也就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)在收購(gòu)大型商超,如果互聯(lián)網(wǎng)公司大量介入母嬰零售,這個(gè)整個(gè)格局發(fā)生大的變化。
第五,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)以這樣強(qiáng)勢(shì)的速度介入到我們整個(gè)母嬰渠道當(dāng)中來(lái)的時(shí)候,那么代理商的作用會(huì)往哪方面轉(zhuǎn)化?整個(gè)渠道格局的這種變化會(huì)倒推我們整個(gè)品牌運(yùn)作方式的變化,整個(gè)結(jié)構(gòu)又會(huì)發(fā)生一個(gè)很大的變革。
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