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爸爸的選擇CEO王勝地:越是大環(huán)境不好,越要擔起社會責任

專訪嘉賓:王勝地  發(fā)布時間:2019-1-31 15:17:53  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務(wù)必標明來源中嬰網(wǎng)

觀點前言

經(jīng)濟寒冬下,裁員、倒閉、跑路成了過去一年我們不愿看到也多被提及的字眼,在環(huán)境大潮的裹挾下,人人自危。這樣的環(huán)境下,有擔當?shù)钠髽I(yè)應該如何做,如何為社會帶來更多的溫暖?近日,在由母嬰行業(yè)觀察主辦的“新家庭 新增長·2018中國母嬰企業(yè)家峰會暨櫻桃大賞頒獎盛典”上,爸爸的選擇CEO王勝地發(fā)表了以《責任》為主題的精彩演講,探討母嬰企業(yè)應該承擔的責任,他認為越是大環(huán)境不好,企業(yè)越要擔起社會責任,對員工、消費者、客戶、行業(yè)都要有責任。

  每個人對社會都要有一份責任

  經(jīng)濟越不景氣 越不能倒下

  現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣,很多公司都在裁員,但越是在經(jīng)濟不景氣的時候,越不能倒下。蘇寧紅孩子在去年經(jīng)濟不景氣的情況下,開了很多店,增加了3到4萬人的就業(yè)機會;當所有人都在裁員的時候,爸爸的選擇在去年12月招聘接近100人。

  這都是一種責任的表現(xiàn)。我們每個人都應該對社會有一份責任,對行業(yè)、家庭、員工、消費者都要有責任。

  對員工、客戶負責

  社會大環(huán)境將更加和平

  有一個諺語叫“當雪崩的時候可能每一片雪花都沒有責任”,但每一片雪花都有責任,社會需要更多的溫暖和責任。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期間由于盲目擴張等出現(xiàn)問題,突然裁員,但對于應屆畢業(yè)生來說份工作干了不長時間就被裁掉,責任該由誰承擔?創(chuàng)業(yè)者的責任還是資本的責任?

  招聘員工如果只是為了公司擴張,只是為了資本,你可以無限招人,但能否保證員工不會因為公司短時間變換,融不到錢就輕易被裁掉?這些都是不好的行為。所以,不管做品牌商也好,渠道商也好,還是其他的行業(yè),我們都要對社會有責任。

  除此之外,公司還應該為員工提供生活質(zhì)量保障,爸爸的選擇為員工提供統(tǒng)一住房。我們不能因為某些社會原因使我們的員工半夜三點被趕出住所。

  不管是員工還是客戶,都是一樣的道理。我們也曾砍掉過代理商,自己搞直營,但我們還是給了代理商一定的賠償,我們希望不要有太多激化的矛盾,希望行業(yè)有更多的和平。

  對行業(yè)要有亮劍精神

  給不良行為予以痛擊

  我們公司在拼多多上市前夕,打響了母嬰行業(yè)槍,因為我們知道這個行業(yè)必須得有人站出來,給予不良的行為痛擊。不能說我們做了多大貢獻,但是當我們打完槍后,很多代理商、終端商拍手稱快,因為我們能保證他們有飯吃、能夠正常賣貨。作為一個品牌商,如果不能幫終端和代理捍衛(wèi)他們的利益,我覺得不是一個有責任的品牌商。所以這也是為什么再次有這樣的事情發(fā)生的時候,我們呼吁更多的母嬰品牌商站起來,因為如果你都不愿意站起來,憑什么在你戰(zhàn)斗的時候別人幫你。

  正視質(zhì)量問題 用心做高品質(zhì)產(chǎn)品

  為消費者負責

  消費者對母嬰產(chǎn)品的質(zhì)量要求嚴苛,誰都會面對質(zhì)量問題,但關(guān)鍵在于怎么處理,是不是用心把東西做好。只有正面質(zhì)量問題,企業(yè)才能走得更遠。

  現(xiàn)在消費者很聰明,他們已經(jīng)能夠認清價值,像權(quán)健的時代已經(jīng)結(jié)束了。現(xiàn)在是用產(chǎn)品說話,只要做出好的產(chǎn)品客戶就會買單。

  填補世界五百強中國日化空白

  帶領(lǐng)國貨走向世界

  爸爸的選擇主要做紙尿褲,但后續(xù)會做更多日化產(chǎn)品,希望在中國能有一家日化企業(yè)填補世界500強中國日化的空白。我們的夢想是遠大的,我們從來也沒有放棄這個夢想,我們越來越接近這個夢想。雖然我們還很年輕,只有3歲多,但有一句話叫三歲看老,我們有自己的責任,并且一直在踐行我們的價值觀,一直投入研發(fā)精力在產(chǎn)品線上。

  我們公司大的敵人不是競爭對手,是昨天的自己。我們從來不設(shè)目標,只要每天都進步,每天都在有意義活著,每天和昨天相比在每個環(huán)節(jié)上做到效率更高,質(zhì)量更好,我們才能走的更遠。謝謝大家!

王勝地
爸爸的選擇CEO

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